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近几年，中国人民的生活水平不断提高，陆上工作条件和社会福利逐步改善，愿意从事海员职业的人越来越多。可随着世界经济的发展和国际贸易的增长，对船员的需求，特别是对远洋高级船员招聘的需求却持续增多，导致远洋高级船员供需失衡的矛盾日益突出。
“谁拥有充足的高素质船员队伍，谁就拥有占领航运市场的主动权”这是航运业发展的必然趋势。
本文的研究在把握人才流动理论和模型的基础上，从分析世界和中国的远洋高级船员人才流失的现状和特点入手，深刻总结了我国远洋高级船员人才流失的后果和原因。本文还对影响远洋高级船员流失的宏观因素进行了因素分析，并结合实例对一家典型的国有大型航运企业，高级船员的流失情况进行了调查，对远洋高级船员流失的微观因素进行了分析，进而提出解决我国远洋航宇企业高级船员流失问题的有效对策。
针对高级船员招聘公司调查所得的流失原因，本文从有效招聘、人力资源规划、绩效评估、薪酬政策、培训与发展、组织文化等人力资源管理的几个关键环节入手，寻找解决办法，以期留住和更好地使用远洋高级船员，使远洋高级船员流失率保持在一个比较合理的水平。
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